Aunque estés a cientos de kilómetros de la oficina, sigues siendo imprescindible para que las cosas funcionen.
Y quizá ya te hayas acostumbrado.
«Es lo que tiene
ser el director.»
Y antes de intentar que tu equipo sea más autónomo, contratar a alguien o cambiar la forma de trabajar, hay una pregunta mucho más importante:
Soy Paula Acosta
Como responsable
Me he encontrado con empresas caóticas. En uno de los equipos que dirigí, todos los proyectos tenían que pasar por mí antes de salir.
En pocos meses, los proyectos llegaban prácticamente listos. El equipo ganó autonomía, pudo abarcar más proyectos en menos tiempo y yo dejé de dedicar horas a revisiones innecesarias.
Como empleada
He vivido lo que pasa cuando falta comunicación y autonomía: personas que podrían aportar mucho más, pero terminan limitándose a hacer lo que se les dice.
Resultado: menos errores y un equipo más autónomo.
De aquí nace Cincokai.
Para ayudar a las empresas a entender qué está pasando dentro de sus equipos y conseguir que las cosas no dependan siempre de las mismas personas.
Diagnóstico profundo
No solo desde tu punto de vista. También desde lo que vive tu equipo.
Entenderás cuáles son las principales causas que están haciendo que todo siga dependiendo de ti.
No te diremos una lista infinita de problemas. Te ayudaremos a entender qué importa realmente.
Para que tu empresa pueda avanzar sin que tengas que estar pendiente de todo, todo el tiempo.
Lo que tú ves
Lo que tu equipo ve
¿Qué está pasando realmente?
El proceso
Como CEO o fundador. Entendemos cómo ves la situación y qué te preocupa.
Para que puedan explicar cómo viven realmente el día a día.
Compartimos perspectivas, observamos patrones, contradicciones y causas.
No te damos qué cambiar. Te ayudamos a entender qué está pasando.
No te diremos
qué tienes que cambiar.
Antes de...
Entiende lo que está pasando y luego haz los cambios.
Primero entender.
Después cambiar.